中期経営計画

エア・ウォーターは、2030年度に目指す姿として「terrAWell30」を定め、当社グループが有する多様な事業領域と、気候変動や超高齢化といった社会課題を踏まえた2つの成長軸である「地球環境」と「ウェルネス」に沿って、事業活動を通じた社会課題の解決に貢献し、持続的な成長と企業価値の向上を図ってまいりました。

このたび、2025年度から2027年度までの3ヵ年を実行期間とする中期経営計画「terrAWell30 2nd stage」を策定しました。

詳細につきましては、以下のニュースリリースならびに説明会資料をご参照ください。

「terrAWell30 2nd stage」においては、1st stage（2022～2024年度）までの売上収益1兆円に向けた「規模の拡大」から「収益性の追求」へとフェーズを進めていきます。既存事業を徹底的に見直し、生み出した経営資源を効率的に成長事業へ投資するとともに、低成長・低収益事業を中心に改善・合理化を実践し、事業ポートフォリオを変革していきます。3rd stage（2028～2030年度）での「持続的成長への進化」につなげ、2030年に向けて時価総額1兆円規模（現状の2倍水準）を目指してまいります。
 

「terrAWell30 2nd stage」においては、1st stage（2022～2024年度）までの売上収益1兆円に向けた「規模の拡大」から「収益性の追求」へとフェーズを進めていきます。既存事業を徹底的に見直し、生み出した経営資源を効率的に成長事業へ投資するとともに、低成長・低収益事業を中心に改善・合理化を実践し、事業ポートフォリオを変革していきます。3rd stage（2028～2030年度）での「持続的成長への進化」につなげ、2030年に向けて時価総額1兆円規模（現状の2倍水準）を目指してまいります。
 

以下、5つの経営方針のもと、さらなる成長を目指してまいります。

●事業ポートフォリオ戦略
・国内ガス事業をはじめとした「キャッシュカウ」から創出した資金を高成長事業に投資
・低成長・低収益事業は、撤退含め見極めフェーズに
 

●キャピタルアロケーション

※飛躍的成長に向けた大型投資は、必要に応じた負債調達により積極的に実行

●株主還元方針
・配当性向は35％を目標水準とし（2023年度までは30％）、段階的に引き上げていく
・持続的成長と株主還元の充実の両立を目指し、累進配当を導入
・成長投資とのバランスを踏まえ資本効率や株価水準を勘案し、機動的な自社株買いを検討

・気候変動への対応（カーボンニュートラルの実現）
　　2030年度 GHG（温室効果ガス）排出量30%削減（2020年度比）→2024年度実績 3.4％削減　※速報値
・環境影響物質の抑制（廃棄物排出実質ゼロ）
　　2030年度 廃棄物リサイクル率80%（2021年度65%）→2024年度実績 77％
・資源循環の実現（水資源の保全）
　　2030年度 水使用量原単位10%削減（2021年度比）→2024年度実績 9.5％削減
・働く人々の Well-being の実現
　（DE&Iの推進）
　　女性管理職比率　※当社単体
　　　2030年度 15％（2027年度 10％） →2024年度実績 5.7%（2021年度4.0%）
　（労働災害の撲滅）
　　休業災害度数率　※100万延労働時間あたりの事故遭遇率人数
　　　2030年度 0.8以下（2027年度 0.9以下） →2024年度実績 1.34（2021年度1.15）